Snezana Zivcevska-Stalpers: 'In de VS is AI geen praatje, maar een doener'"

Van Software Engineer naar AI-strateeg in de VS

Snezana begon haar carrière als software engineer in Hilversum tijdens de e-commerce boom en groeide bij IBM uit tot een ervaren programmamanager. In 2023 volgde zij haar man naar de Verenigde Staten, waar ze haar technische achtergrond aanvulde met een MBA. Inmiddels is zij een spil in het tech-ecosysteem van Metro Atlanta, waar ze start-ups en scale-ups adviseert over business development en strategische partnerships.

De opkomst van Agentic en Physical AI

Volgens Zivcevska-Stalpers is de discussie in de VS verschoven van simpele chatbots naar Agentic AI en Physical AI. "Bedrijven zijn nu voorbij de pilot-fase," legt ze uit. "Ze implementeren nu op schaal. Agentic AI gaat niet over praten, maar over doen. Denk aan AI-agenten die autonoom afspraken boeken, e-mails personaliseren en complexe workflows afhandelen zonder menselijke tussenkomst."

Daarnaast ziet ze een enorme investeringsgolf in Physical AI (robotica). "Grote namen als Jeff Bezos investeren miljarden in start-ups waar generatieve AI het 'brein' van de robot wordt. De ambitie is enorm, gedreven door de geopolitieke race met China."

De Amerikaanse Mindset: "Build Quick, Fail Fast"

Een fundamenteel verschil tussen Nederlandse en Amerikaanse ondernemers is volgens Snezana de benadering van innovatie. "In Europa focussen we op het perfecte product. In de VS gaat het om marketing en snelheid. Bouw een MVP met maximaal drie functies, lanceer het, en pas aan op basis van marktfeedback. Als je in Amerika niet zichtbaar bent, besta je niet."

Ze waarschuwt Nederlandse bedrijven die de oceaan oversteken: "Sustainability is in Europa een kernwaarde, maar in grote delen van de VS — zeker in het zuiden — krijg je daar geen tractie op. Je moet verkopen op basis van kostenbesparing en efficiëntie; duurzaamheid is slechts een 'nice-to-have' extra."

Diversiteit en Leiderschap onder Trump

In de regio Atlanta, de bakermat van de burgerrechtenbeweging, ziet Snezana hoe bedrijven omgaan met de politieke druk op Diversity, Equity & Inclusion (DEI). "Trump mag DEI dan wel uit het publieke narratief schrappen via executive orders, maar grote bedrijven als Delta en Coca-Cola laten het niet los. Ze veranderen de woorden naar 'talent' en 'belonging', maar ze weten dat diverse teams simpelweg beter presteren en innovatiever zijn."

5 Key Takeaways voor de Nederlandse IT-sector (2026)

"De winnaars van 2026 zijn de bedrijven die de Europese ethiek en diepgang combineren met de Amerikaanse snelheid en executiekracht", zo besluit Snezana Zivcevska-Stalpers.