Zorg van de Zaak Netwerk wijzigt naam in Colbe
Zorg van de Zaak Netwerk gaat verder onder de naam Colbe, wat staat voor Collective Betterment. Het netwerk richt zich op een geïntegreerde aanpak van werk en welzijn door specialistische kennis, digitale technologie en menselijke verbinding te combineren. Organisaties die volgens deze methode werken, zien volgens Colbe onder andere een afname in ziekteverzuim, sterkere teams en een hogere betrokkenheid.

Colbe hanteert een netwerkmodel dat mensen, data en expertise samenbrengt. De aanpak is gebaseerd op vier pijlers: holistisch denken, de koppeling tussen individu en collectief, voortdurende vooruitgang en ondersteuning op de lange termijn. "Werk speelt een cruciale rol in hoe we ons voelen, ontwikkelen en verbinden", zegt Bas Tomassen (foto), CEO van Colbe. "Maar in een wereld die steeds complexer en individualistischer wordt, raken mensen de aansluiting kwijt. Colbe helpt organisaties om van werk weer een plek te maken waar mensen zich thuis voelen, floreren en bijdragen aan iets groters dan henzelf. Hier plukt men de vruchten van op persoonlijk vlak, maar dus ook op bedrijfsniveau en daarmee ook op de samenleving als geheel."
Drie niveaus van werkgerelateerd welzijn
Colbe levert diensten op drie niveaus van werkgerelateerd welzijn: verzuimbegeleiding, 'employee assistance services' en 'corporate wellbeing'. TrueTribe, het digitale platform van Colbe, maakt welzijn op het werk meetbaar, voorspelbaar en persoonlijk. Met dit platform krijgen bedrijven inzichten op basis van data die vertaald worden naar praktische stappen.
"Met TrueTribe zetten we data om in betekenisvolle inzichten", zegt Mayke Nagtegaal, CEO van TrueTribe. "Zo kunnen organisaties op tijd signaleren wat teams nodig hebben, en concrete stappen zetten die écht verschil maken – van individuele coaching tot collectieve teaminterventies."
Meer dan symbolisch
De naamsverandering is meer dan symbolisch; Colbe geeft hiermee ook vorm aan internationale ambities. In heel Europa groeit de behoefte aan samenhangende strategieën voor werknemerswelzijn die aansluiten op verschillende nieuwe werkvormen. Colbe wil hierin een voortrekkersrol nemen.
Tomassen: "Ik geloof in de kracht van het netwerk, onze visie en de beweging die we in gang zetten. De eerste resultaten daarvan zien we al door bijvoorbeeld een dalend verzuim bij de organisaties die met ons werken. Dit willen we verder uitbreiden in Nederland en landen om ons heen."
De naamswijziging wordt de komende maanden stapsgewijs doorgevoerd.