Conclusion lanceert Conclusion Strategies voor integrale strategie en uitvoering

Bestuurders krijgen te maken met steeds complexere uitdagingen, waarbij balans moet worden gevonden tussen groei, kostenbeheersing, maatschappelijke verantwoordelijkheid en digitale innovatie. Onderwerpen als klantbeleving, data & AI, cloudoplossingen en cybersecurity vragen om een heldere koers. Conclusion Strategies begeleidt bestuurders bij het formuleren van een toekomstvisie, het maken van strategische keuzes en het implementeren daarvan in de organisatie.

Richting geven en keuzes maken

Van Es, die per 1 januari is aangesteld, heeft ruim 25 jaar ervaring in strategieontwikkeling en -uitvoering op bestuurlijk niveau. Hij stelt: “Veel bestuurders hebben wel een beeld van waar zij naartoe willen, maar worstelen met de vraag hoe zij daar komen. Tegelijk vraagt dit om leiderschap en het meekrijgen van mensen in de organisatie. Juist daar ligt de kern van onze rol: richting geven, keuzes concreet maken en zorgen dat strategie ook echt landt in de organisatie.”

Terwijl veel adviesbureaus zich beperken tot strategieontwikkeling en voorspellingen, begeleidt Conclusion Strategies ook de vertaling naar concrete actie. Het bedrijf fungeert als verbindende schakel tussen de klant en de expertbedrijven binnen het Conclusion-ecosysteem. Door strategie direct te koppelen aan verander- en digitaliseringsinitiatieven, wordt besluitvorming en realisatie versneld.

Europese focus met internationale schaal

Conclusion Strategies opereert op Europees niveau en ondersteunt organisaties in de Benelux, DACH- en Iberische regio’s. Voor de uitvoering van opdrachten wordt waar mogelijk gebruikgemaakt van near- en offshore-capaciteit vanuit Portugal, Spanje en Zuid-Afrika. Dit zorgt voor snelheid, schaal en consistentie in de ondersteuning.

Van Es was zeven jaar algemeen directeur van FC Utrecht, waar hij samen met directie en commissarissen werkte aan een duurzame koers voor de club. Onder zijn leiding werden belangrijke stappen gezet op sportief, commercieel en organisatorisch vlak, zoals de aankoop van Stadion Galgenwaard en deelname aan Europees voetbal. Daarvoor was hij mede-eigenaar van adviesbureau House of Performance (nu Highberg), gespecialiseerd in strategische verander- en prestatievraagstukken.

Van Es: “Strategie zonder executie blijft een intentie. Bestuurders willen niet alleen weten waar ze naartoe gaan, maar vooral hoe ze daar komen. Conclusion Strategies verbindt die werelden. We staan naast bestuurders bij het maken van keuzes en helpen die keuzes ook daadwerkelijk te realiseren, met de unieke gecombineerde kracht van het Conclusion-ecosysteem.”

Logische stap voor Conclusion

Engbert Verkoren: “Conclusion is de partner in businesstransformaties en IT-services. Dat vraagt om betrokkenheid aan de voorkant van het strategisch proces. Met Conclusion Strategies staan we naast bestuurders bij het bepalen van de richting én bij de realisatie daarvan. Het is ‘practice what we preach’: we passen deze aanpak ook toe in de verdere uitvoering van onze eigen strategie richting 2030.”

Conclusion Strategies is per direct actief en richt zich op bestaande en nieuwe klanten die behoefte hebben aan strategische begeleiding op bestuurlijk niveau en versnelling in complexe transformaties.