AFAS blijft vrijwillig duurzaam rapporteren

Met de publicatie wil het bedrijf laten zien dat duurzaamheidsverslaglegging ook zonder wettelijke dwang waarde heeft voor de bedrijfsvoering. „Ik geloof dat je pas echt vooruitkomt als je laat zien waar je staat”, stelt Britt Breure, directeur HR & CSR bij AFAS. „In het verslag laten we zien welke doelen we hebben, welke resultaten we boeken en waar het beter kan. Zo maken we duurzaamheid concreet én urgent, zowel binnen de muren van AFAS als daarbuiten.”

Belangrijkste resultaten uit het Impactverslag 2025:

• Vrijwillige transparantie: AFAS handhaaft de rapportagestandaarden, ondanks de versoepelde Europese CSRD-wetgeving voor het bedrijfsleven.

• Gekoppeld energiegrid: Het AFAS Clubhuis, dotNL en het AFAS Theater zijn verenigd in een slim microgrid met 3.000 zonnepanelen en een batterijcapaciteit van 3 megawatt (MW).

• Hoogste BREEAM-score: Partnergebouw dotNL behaalde een assetscore van 97,35%, momenteel de hoogste duurzaamheidsscore voor een utiliteitsgebouw in Nederland.

• Circulaire ketenprojecten: Door de overstap op herbruikbare koffiesilo's en elektrische logistiek met partners worden jaarlijks duizenden verpakkingen bespaard.

• 7,5 miljoen liter regenwater: Een retentievijver op de campus vangt hemelwater op voor sanitair gebruik, wat wekelijks 20.000 liter drinkwater bespaart.

Technologische innovatie op de AFAS Campus

De grootste infrastructurele investering van het afgelopen jaar is de realisatie van een slim, lokaal energiesysteem op de campus in Leusden. Om minder afhankelijk te worden van het overbelaste elektriciteitsnet, reguleert een centraal Energy Management System (EMS) de energiestromen tussen de verschillende gebouwen, warmtepompen, laadpalen en de grootschalige batterijopslag.

De fysieke gebouwen zijn direct op deze filosofie ontworpen. Het pand dotNL werd in 2025 uitgerust met triple glas, hoogwaardige dakisolatie en geautomatiseerde zonwering die met de zonnestand meebeweegt, wat resulteerde in de recordbrekende BREEAM-duurzaamheidscertificering.

Ketenaanpak en dagelijkse besparingen

Naast de miljoeneninvesteringen in vastgoed en energietechniek richt het softwarebedrijf zich in het verslag op micro-verbeteringen in de toeleveringsketen. In samenwerking met groothandel Bidfood is de distributie naar de campus volledig geëlektrificeerd. Daarnaast heeft een gezamenlijk initiatief met Hesselink Koffie geleid tot de introductie van Fairtrade koffie in bulk-silo's, waardoor jaarlijks circa 6.000 productverpakkingen en 1.000 kartonnen transportdozen uit de afvalstroom worden geëlimineerd.

Ook de waterhuishouding op het terrein is aangepast. De retentievijver op de campus, die een totale capaciteit van 7,5 miljoen liter regenwater kan herbergen, is gekoppeld aan de interne spoelsystemen van de toiletgroepen. Dit reduceert het drinkwaterverbruik van de locatie met gemiddeld 20.000 liter per week.

B Corp-status als strategisch kompas

De publicatie van het impactrapport volgt kort op het behalen van de internationale B Corp-certificering eerder dit jaar. Deze certificering functioneert als een extern getoetst keurmerk voor maatschappelijke impact, milieu-prestaties en goed werkgeverschap.

Volgens de directie worden de duurzaamheidsdoelstellingen binnen de organisatie breed gedragen via drie vaste kernwaarden, de zogeheten 'wereldwensen': Groen & Eerlijk, Gezond & Gelukkig en Leuker & Beter. Het volledige cijfermatige jaaroverzicht en de status van de milieudoelstellingen zijn door het bedrijf openbaar gemaakt via haar online CSR-platform.