Werknemers vertrouwen op salarisgroei bij huidige werkgever

Dit blijkt uit de Salarisgids 2026 van recruitmentbureau Robert Half. De Salarisgids 2026 is gebaseerd op een onderzoek onder Nederlandse werknemers en werkgevers. Werknemers zijn optimistischer over hun salariskansen in 2026 dan dit jaar. Meer dan de helft (58%) voelt zich beter voorbereid en zelfverzekerder om over hun beloning te onderhandelen.

Alternatieven bij gebrek aan salarisverhoging

Wanneer een loonsverhoging niet mogelijk is, zoeken zowel werkgevers als werknemers naar andere oplossingen. Ruim zeven op de tien werknemers overweegt secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een jaarlijkse bonus (78%) of flexibele werkregelingen (74%). Werkgevers bieden vooral professionele ontwikkelingsmogelijkheden (61%) en flexibele werkregelingen (60%) aan. Slechts 10% van de werkgevers heeft geen alternatief te bieden.

Bij de keuze om te blijven of elders te solliciteren, spelen financiële voordelen en flexibiliteit een cruciale rol. Een dertiende maand, bonussen en vergoedingen voor woon-werkverkeer zijn het meest gewaardeerd. Daarnaast hechten werknemers belang aan extra verlofdagen, sabbaticals of een financiële tegemoetkoming voor thuiswerken.

Kansen realistischer ingeschat

“We merken dat werknemers hun kansen realistischer inschatten", zegt Ricardo van Popering, Regional Director bij Robert Half. "In sectoren waar talent schaars blijft, zoals finance en boekhouding, kan een overstap nog steeds financieel aantrekkelijk zijn. Maar er zijn ook meer overwegingen dan alleen een hoger salaris: waardering, groeimogelijkheden, verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij de huidige organisatie spelen een grote rol in werkgeluk en loyaliteit. Open communicatie tussen werkgever en werknemer over verwachtingen en behoeften is hierin essentieel."

Van Popering spoort werkgevers aan om deze trends mee te nemen in hun strategieën om talent aan te trekken en te behouden: “De verwachtingen van werknemers over salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden laten niet alleen verschuivende prioriteiten zien, maar benadrukken ook de noodzaak voor transparantie en flexibiliteit. Werkgevers die hun HR-beleid hierop afstemmen, hebben een duidelijk voordeel in deze uitdagende arbeidsmarkt.”