Rapport Houthoff: AI dwingt jurist in de rol van strategisch regisseur

Verschuiving naar de 'Jurist als Regisseur'

Een van de belangrijkste conclusies is de veranderende rol van de jurist. Terwijl AI-tools steeds vaker worden ingezet voor standaardtaken zoals juridisch onderzoek (60%), contractanalyse (54%) en documentbeoordeling (44%), verschuift de menselijke toegevoegde waarde naar strategisch advies en complexe besluitvorming.

Juristen moeten transformeren tot 'regisseurs' die over nieuwe vaardigheden beschikken:

AI-geletterdheid: Het vermogen om effectief met AI-modellen te communiceren (prompting).

Kritische validatie: Het nauwgezet controleren van AI-output op juistheid en ethische kaders.

Strategische focus: Meer nadruk op advisering en risicomanagement.

Adoptie en zakelijke impact

Hoewel de verwachtingen hooggespannen zijn, bevindt de sector zich nog in de beginfase van adoptie. Slechts 21% van de ondervraagde juridische afdelingen heeft AI breed of volledig geïntegreerd in de werkzaamheden. Desondanks verwacht de meerderheid (58%) dat de impact op de juridische teams aanzienlijk tot zeer aanzienlijk zal zijn, vooral door een toename in procesefficiëntie en kostenbesparing.

Nieuwe dynamiek tussen cliënt en kantoor

De opkomst van AI zet ook de relatie tussen bedrijven en hun externe advocaten onder druk. Respondenten voorzien een daling in het uitbesteden van routinematig 'volumewerk'. Advocatenkantoren zullen in de toekomst vooral waarde toevoegen in:

Complexe geschillen en procederen (litigation).

Strategisch advies bij dossiers met een hoge reputatie-impact.

Externe validatie en assurance van juridische kwaliteit.

Er is een groeiende roep om nieuwe prijsmodellen. Cliënten wensen een verschuiving van het traditionele uurtarief naar fixed fees en value-based pricing, waarbij de efficiëntievoordelen van AI transparant worden verrekend.

Zorgen over kwaliteit en controle

Ondanks het optimisme zijn er duidelijke zorgen. Respondenten maken zich vooral zorgen over de juistheid en compleetheid van AI-gegenereerde antwoorden (61%) en het mogelijke verlies van controle over de juridische kwaliteit (53%). Ook compliance- en privacyrisico's blijven belangrijke aandachtspunten bij de verdere integratie van de technologie.

De volledige publicatie biedt volgens Houthoff niet alleen een overzicht van deze trends, maar dient ook als leidraad voor juridische teams om AI verantwoord en impactvol in te zetten voor een toekomstbestendige praktijk.