Composable ERP: waarom 2026 hét jaar wordt voor Business Central-partners
Jarenlang was de ERPwereld overzichtelijk en voorspelbaar. Eén systeem, één leverancier, één grote implementatie en één centrale bron van waarheid. In een tijd waarin integraties duur waren en API’s nog beperkt, was dat een logische keuze. Maar die wereld bestaat niet meer.
Dit artikel verscheen oorspronkelijk op het LinkedIn-kanaal van Berny Düring, Microsoft MVP en Partner Technology Strategist bij Companial. We publiceren het hier ongewijzigd voor onze partners.
In 2026 zijn organisaties klaar met grootschalige ERP-vervangingen. Ze zijn moe van vendor lockin, van miljoeneninvesteringen in modules die nauwelijks worden gebruikt en van implementaties die maanden — soms jaren — duren en minder opleveren dan gehoopt. Het vertrouwen in traditionele “rip and replace” trajecten is zichtbaar afgenomen.
In plaats daarvan kiezen steeds meer organisaties voor een pragmatischer en flexibeler alternatief: Composable ERP.
Daarbij draait het niet langer om alles in één keer vervangen, maar om het slim samenstellen van een ERP-landschap. Alleen datgene wordt vernieuwd wat echt niet meer voldoet, terwijl systemen die hun waarde hebben bewezen gewoon blijven bestaan. Een organisatie bouwt zo een ecosysteem van oplossingen, in plaats van één groot, monolithisch geheel.
Dankzij moderne cloudtechnologie, volwassen API’s en krachtige integratieplatformen is deze aanpak vandaag niet alleen haalbaar, maar vaak ook minder risicovol dan traditionele ERP-projecten. Dat beeld wordt breed bevestigd in de markt. Steeds meer ERP-landschappen worden modulair ingericht, met best-of-breed oplossingen per domein. Met name bij grote ERP-leveranciers is een duidelijke beweging zichtbaar richting multivendor-architecturen. Gartner verwacht zelfs dat in 2026 zo’n 70 procent van de organisaties met een composable ERPstrategie werkt.
Composable ERP is daarmee geen nicheontwikkeling meer, maar de nieuwe standaard.
De impact op Business Central-partners
Voor Business Central-partners is deze verschuiving bijzonder relevant. Klanten kiezen steeds bewuster voor flexibiliteit, snelheid en controle. Grote alles of niets implementatiesmaken plaats voor gerichte modernisering. Organisaties behouden bijvoorbeeld hunmagazijn, productie of POS-systemen, maar vervangen verouderde financiële oplossingen als eerste stap.
De verbindende factor in dit landschap is integratie. Systemen worden gekoppeld via API’s, low-code oplossingen en steeds vaker via AI-gedreven orchestratie. Precies in zo’n omgeving komt Business Central tot zijn recht.
Business Central is namelijk niet ontworpen als een gesloten suite, maar als een ERP-oplossing die onderdeel wil zijn van een groter geheel. Met een uitgebreide API-laag, nauwe integratie met Power Platform, Dataverse en Azure, en ondersteuning voor nieuwe AI-architecturen, past Business Central naadloos in een composable landschap.
Een belangrijk voordeel voor partners is dat modernisering niet meer hoeft te gebeuren via een risicovolle ‘big bang’. Business Central maakt het mogelijk om gefaseerd te werken. Finance kan worden vernieuwd, bestaande systemen kunnen worden geïntegreerd en AI-functionaliteit kan worden toegevoegd waar die daadwerkelijk waarde creëert. Verdere uitbreidingen volgen wanneer de organisatie daar klaar voor is.
AI als verbindende laag
Een andere belangrijke ontwikkeling is de rol van AI. Steeds vaker fungeert AI als de primaire interface richting gebruikers. Niet langer de ERP-gebruikersinterface staat centraal, maar intelligente agents die data ophalen uit meerdere systemen en deze vertalen naar inzichten en acties.
In zo’n landschap maakt het voor eindgebruikers nauwelijks uit of CRM, productie, WMS of e-commerce losse systemen zijn. De AI-laag overziet het geheel. Business Central vervult daarbij een cruciale rol als betrouwbare system-of-record, met gestructureerde en goed beheerde data die essentieel is voor effectieve AI-toepassingen.
Waar traditionele ERP-leveranciers moeite hebben met het loslaten van hun alles-in-één-benadering, verwachten Business Central-klanten juist flexibiliteit en keuzevrijheid. Voor partners vertaalt zich dat in meer integratieprojecten, meer Power Platformoplossingen, meer AI-ontwikkeling en uiteindelijk meer langdurige klantrelaties en terugkerende omzet.
Composable ERP is daarmee geen bedreiging voor het Business Central-partnermodel, maar juist een versneller ervan.
Realistisch blijven over de uitdagingen
Tegelijkertijd vraagt composable ERP om volwassen keuzes. Meer systemen betekent meer integraties en meer architectuurcomplexiteit. Security krijgt een nog belangrijkere rol en ook de beheerkosten op de lange termijn verdienen aandacht. Composable ERP is krachtig, maar geen simpele quick fix.
Een nuchtere kijk vooruit
Organisaties die succesvol willen inspelen op deze ontwikkeling, doen er goed aan drie principes in gedachten te houden. Houd zicht op waar de markt naartoe beweegt, maar baseer beslissingen op technologie die vandaag beschikbaar is. Wachten op de perfecte oplossing betekent achterblijven. Tegelijkertijd is het zonde om systemen die goed functioneren zomaar af te schrijven. Integreer wat werkt, breid uit waar nodig en zet AI alleen daar in waar het daadwerkelijk toegevoegde waarde biedt.
Dat is de kern van composable ERP.
Conclusie
Composable ERP is geen trend, maar de nieuwe realiteit. En waar veel ERP-leveranciers zich nog moeten aanpassen, is Business Central hier al voor gebouwd. Modulair, uitbreidbaar, API-first, AI-ready en sterk verankerd in een rijk ecosysteem.
Voor Business Central-partners biedt 2026 daarmee een unieke kans.
Het tijdperk van ecosystemen is aangebroken — en Business Central behoort tot de sterkste.
Door: Berny Düring, Microsoft MVP & Dynamics 365 Business Central Partner Technology Strategist bij Companial
