Gartner: Audit mist AI-strategie

De cijfers laten zien dat de huidige toepassing van generatieve AI (GenAI) zich vooral concentreert op de rapportagefase en voorbereidende werkzaamheden. Zo gebruikt 60 procent van de respondenten de technologie voor het opstellen van auditbevindingen of rapporten, zet 41 procent AI in voor het controleren van concepten en gebruikt 35 procent de tools voor stakeholdercommunicatie.

Toepassingen die het auditproces daadwerkelijk transformeren blijven vooralsnog achter. Minder dan een derde van de audit-teams gebruikt AI voor het uitvoeren van inhoudelijke audittests (30 procent). Op afdelingsniveau zet slechts 35 procent de technologie in voor risicoanalyses en auditplanning, en gebruikt een schamele 12 procent AI voor kwaliteitscontroles.

Geen transformatie, maar kleine efficiëntieslag

Volgens Gartner zorgen de hoge adoptiecijfers hierdoor nog niet voor betere strategische inzichten of een fundamenteel ander auditproces.

"Het huidige gebruik van GenAI binnen audit richt zich voornamelijk op matige productiviteitsverbeteringen in plaats van op strategische toepassingen," toelicht James Bourke, Director Analyst bij Gartner. "Hoewel er veel met de technologie wordt gewerkt, leidt het over het algemeen nog niet tot een transformatie van het auditvak."

Sturen op waarde in plaats van productiviteit

Gartner adviseert audit-leiders om voorbij het puur meten van productiviteitswinst of het aantal gebruikers te kijken. De echte waarde van AI zit in het verhogen van de auditkwaliteit, de consistentie van de controles en het ophalen van diepere risico-inzichten.

"Door de focus alleen te leggen op efficiëntie, lopen organisaties het risico dat ze de bredere impact van AI op besluitvorming en auditresultaten over het hoofd zien," concludeert Bourke. Het adviesbureau stelt dat audit-teams een duidelijke AI-strategie moeten ontwikkelen die technologie direct koppelt aan de strategische doelen van de organisatie.