Atos wint Raamovereenkomst Applicatieontwikkeling DICTU
Atos wint de Raamovereenkomst Applicatieontwikkeling DICTU (Dienst ICT Uitvoering) na een minicompetitie. De minicompetitie is gehouden onder de vijf partijen waarmee DICTU een raamovereenkomst heeft gesloten. Drie van deze partijen hadden ook ingeschreven op de eerdere aanbesteding, namelijk Atos, Capgemini en Sogeti zo meldt Minister Kamp in een beantwoording op vragen over aanbesteding Dienst ICT Uitvoering. De SP had hierover vragen gesteld.
"In lijn met het BIT-advies heeft DICTU zich in de minicompetitie gericht op het verwezenlijken van een succesvolle implementatie van een zaaksysteem voor AT en IGZ, en niet meer op het ontwikkelen van een generieke Zaakgericht Werken (ZGW) dienst voor meerdere organisaties", zo meldt Kamp.
PegaSystems
De minicompetitie was er volgens Kamp in belangrijke mate op gericht om een (implementatie)partner te selecteren die samen met DICTU een passende dienst voor zaakgericht werken ontwikkelt voor de gebruikersorganisaties AT en IGZ. "De partijen hebben daarbij zelf de keuze gehad om met een software-oplossing te komen. De combinatie van een goed plan van aanpak en de best passende softwareoplossing (leverancier: Pegasystems) hebben in de minicompetitie de keuze doen vallen op Atos. De oplossing die Atos in de minicompetitie heeft aangeboden was een andere dan in de eerdere aanbesteding aangeboden. Het eerdere aanbestedingstraject en de daarna gehouden minicompetitie zijn twee op zichzelf staande aanbestedingstrajecten geweest."
Over DICTU
DICTU beheert 1500 applicaties, waarvan 830 speciale bedrijfsapplicaties, dataverbindingen in Nederland naar ongeveer 210 locaties, een twin datacenter in Groningen, ruim 3300 servers, 14.000 werkplekken en 13.000 mobiele devices. Als baten-lastendienst heeft DICTU in 2015 een omzet van circa 200 miljoen euro. Bij DICTU zijn ruim 1200 mensen werkzaam. DICTU heeft begin 2016 een reorganisatie afgerond.
Door: Witold Kepinski
Kamerbrief+Beantwoording+vragen+aanbesteding+Dienst+ICT+Uitvoering.pdf