Fujitsu geeft inzicht in digitale soevereiniteit

Deze dienst is bedoeld voor organisaties die hun strategie voor digitale soevereiniteit nog moeten beoordelen of verduidelijken. Fujitsu helpt hen risico’s en investeringsprioriteiten in kaart te brengen.

Een sterke soevereiniteitspositie

Met een tijdsgebonden traject helpen Fujitsu-experts organisaties hun soevereiniteitspositie te versterken. De experts vertalen het concept van soevereiniteit naar praktische plannen die direct bruikbaar zijn voor besluitvorming. Dit omvat onder meer een roadmap met prioriteiten, risico’s en budgetindicaties.

De experts beoordelen zowel de zakelijke als de technische aspecten. Zo leveren ze concrete inzichten via een gestructureerde methodologie die in lijn ligt met erkende praktijken, waaronder het Cloud Sovereignty Framework van de Europese Commissie. Organisaties krijgen zo inzicht in hun huidige situatie, een volledig beeld van de risico’s en duidelijkheid over de stappen die de meeste impact hebben op hun soevereiniteitspositie.

Meer autonomie, security en vertrouwen

Fujitsu Digital Sovereignty Advisory Services helpt organisaties bij diverse kritieke uitdagingen. Zo kunnen zij hun strategische autonomie vergroten door onafhankelijke keuzes te maken binnen hun digitale omgeving. Ook krijgen zij meer controle over hun data en infrastructuur en versterken zij het vertrouwen van klanten en partners door aantoonbare verbeteringen op het vlak van soevereiniteit.

Door te voldoen aan de lokale wet- en regelgeving en eisen op het gebied van databescherming, kunnen organisaties beter invulling geven aan hun compliance- en governanceverplichtingen. Daarnaast bouwen zij robuustere digitale ecosystemen die minder gevoelig zijn voor storingen van buitenaf.

Aanbevelingen voor digitale soevereiniteit binnen één maand

Fujitsu levert deze dienst als een traject met een vaste doorlooptijd van ongeveer vier weken. Dit traject bestaat uit drie fasen: ontdekking, analyse en rapportage.

Tijdens de ontdekkingsfase organiseren consultants van Fujitsu workshops en interviewen ze de belangrijkste business- en IT-profielen in de organisatie. Zo krijgen zij inzicht in strategische ambities, het technologielandschap en risico’s. In de analysefase wordt een technische risicobeoordeling uitgevoerd en worden aanbevelingen gedaan die aansluiten op de bedrijfsstrategie. De laatste fase resulteert in een uitgebreid rapport, een presentatie en een roadmap op maat, inclusief inzicht in waar de organisatie snel impact kan realiseren op het gebied van soevereiniteit. Ook bevat dit rapport richtlijnen voor kosten en tijdslijnen voor toekomstige businesscases.

Roadmap met prioriteiten

Klanten ontvangen een beoordeling van hun soevereiniteitspositie, met inzicht in zowel de huidige als de toekomstige situatie. Daarnaast krijgen zij een roadmap met prioriteiten voor concrete acties, datagedreven onderbouwing voor businesscases inclusief budget- en faseringrichtlijnen, en gebalanceerde aanbevelingen voor oplossingen, variërend van Europese cloudproviders en soevereine hyperscalers tot infrastructuur-, beveiligings- en AI-oplossingen.

Caragh O’Carroll, Hybrid IT Portfolio Lead van Fujitsu Europe: “Digitale soevereiniteit is geen abstract begrip meer. Door toenemende regelgeving, geopolitieke spanningen en de behoefte aan operationele weerbaarheid is het een belangrijk aandachtspunt geworden voor directies.”

“De mate van soevereiniteit laat zien in hoeverre een organisatie controle, transparantie en autonomie heeft binnen drie domeinen: datasoevereiniteit, technische soevereiniteit en operationele soevereiniteit”, vervolgt O’Carroll. “Inzicht in en verbetering van deze positie is in onzekere tijden essentieel. Daarnaast draagt het bij aan meer weerbaarheid en vertrouwen bij klanten, doordat hun data beter wordt beschermd.”