Zo kan een CIO inspelen op uitdagingen rond AI-soevereiniteit
AI-soevereiniteit dwingt organisaties en overheden om hun strategie voor kunstmatige intelligentie fundamenteel te herzien. Tijdens haar sessie tijdens de Gartner IT Symposium Xpo in Barcelona ging Gartner-analist Bettina Tratz-Ryan (foto) dieper in op de waarden, risico's en externe afhankelijkheden die met dit thema gepaard gaan.
Zodra AI zich ontwikkelt tot kritieke infrastructuur, verschuift het vraagstuk van pure technologie naar nationale weerbaarheid. Voor overheden en publieke instellingen staat daarmee de eigen strategische slagkracht op het spel.
Waar IT-leiders jarenlang gewend waren om te kiezen tussen sneller, goedkoper of beter, vraagt het huidige tijdperk om het opbouwen van strategische autonomie. Gartner omschrijft dit als het AI-soevereiniteitstrilemma.
In de kern draait dit trilemma om het bepalen van de netto waarde: welke afhankelijkheden zijn acceptabel en welke kosten zijn het waard om te dragen? Aan de ene kant van de balans staan de risico's en kosten van leveranciersafhankelijkheid, aan de andere kant de investeringen die nodig zijn om zelf de controle te behouden.
Om hierin de juiste koers te varen, moeten CIO's voorbij de eerste principiële discussies stappen en de netto waarde van concrete soevereiniteitsmaatregelen daadwerkelijk meetbaar en vergelijkbaar maken.