GitHub-CEO Thomas Dohmke: 'Ontwikkelaars richten zich in de toekomst op het beheer van AI'
Ontwikkelaars richten zich in de toekomst niet zo zeer op coderen, maar op het beheren van AI en het verifiëren van werk uitgevoerd door AI. Dit stelt GitHub-CEO Thomas Dohmke.

Dohmke wijst al langer overtuigd van de grote impact die AI gaat hebben op het werk van ontwikkelaars. Zo onderschreef hij in maart uitspraken van Anthropic-CEO Dario Amodei, die voorspelde dat op de korte termijn 90 tot 100 procent van de code door AI geschreven zal worden. Dohmke schrijft in zijn nieuwe blogpost onder meer: "Er is een cruciale verschuiving gaande in de softwareontwikkeling, één die niet alleen verandert hoe we bouwen, maar ook wie we zijn als ontwikkelaars. In recente interviews spraken we met 22 ontwikkelaars die al intensief AI-tools gebruiken in hun werkproces, en we leerden hoe ze daar zijn gekomen, hoe hun vak is veranderd en waar ze de toekomst zien."
Vier stadia van volwassenheid
Op basis van recente interview met 22 ontwikkelaars die AI-tools inzetten wijst Dohmke op vier stadia van volwassenheid in AI-ontwikkeling: van scepticus, tot ontdekker, tot samenwerker en uiteindelijk strateeg. In het laatste stadium schrijven ontwikkelaars zelf geen code meer, maar delegeren deze taak aan AI-agents. Zelf richten zij zich op het verfijnen van prompts en het beoordelen en valideren van de gegenereerde implementatie.
Dohmke: "Je kunt waarschijnlijk wel raden wat er daarna gebeurde. Toen we ontwikkelaars vroegen naar de mogelijkheid dat AI 90% van hun code zou schrijven, reageerden ze positief. De helft van hen gelooft dat een scenario waarin AI 90% van de code schrijft niet alleen haalbaar is, maar waarschijnlijk binnen 5 jaar zal gebeuren, terwijl de andere helft dit binnen 2 jaar verwacht. Maar, cruciaal, voor hen voelde dit toekomstscenario niet alsof hun waarde of identiteit afneemt, maar eerder alsof het opnieuw wordt uitgevonden. Na ervaring te hebben opgedaan met de vaardigheid en inspanning die nodig is om het werk van agenten effectief te beheren, was het voor hen duidelijk dat dit de waardevolle activiteit zal zijn, in plaats van het leiden van de implementatie. “Misschien worden we minder codeproducenten en meer codefacilitatoren. Mijn volgende titel zou wel eens Creative Director of Code kunnen zijn,” concludeerde een deelnemer."