Polarisatie verlaagt inclusiegevoel op Nederlandse werkvloer
Geopolitieke spanningen, maatschappelijke onrust en internationale debatten zorgen voor toenemende verdeeldheid op de Nederlandse werkvloer. Volgens de jaarlijkse Diversiteit & Inclusie Benchmark van onderzoeksbureau Highberg is het inclusiegevoel van medewerkers licht gedaald, terwijl ze tegelijkertijd aangeven zich juist inclusiever te gedragen.
Uit het onderzoek onder bijna 2.000 Nederlandse werknemers blijkt dat het aandeel dat zichzelf inclusief vindt toenam van 63% naar 70%. Tegelijkertijd daalde het percentage medewerkers dat zich volledig geïncludeerd voelt van 66% naar 63%. Deze tegenstelling kan deels worden verklaard doordat medewerkers zichzelf vaak positiever beoordelen dan hun collega’s dit ervaren, deels onder invloed van sociale wenselijkheid.
Volgens het onderzoek beïnvloeden maatschappelijke en geopolitieke ontwikkelingen de werkomgeving van maar liefst 29% van de werknemers in Nederland. Zo worden maatschappelijke polarisatie (45%) en de weerstand tegen diversiteit- en inclusie-initiatieven in de Verenigde Staten (30%) genoemd als belangrijke bronnen van spanning.
Organisatie
Een op de drie medewerkers voelt zich hierdoor minder vrij om zich over D&I uit te spreken. Vooral medewerkers van internationale bedrijven ervaren onzekerheid over wat ‘wel of niet kan’.
Gido van Puijenbroek, Managing Partner bij Highberg, benadrukt dat de verdeeldheid het inclusiegevoel van velen onder druk zet. “Omdat medewerkers zelf vertellen hoe inclusief ze zijn, kan dat soms wat positiever klinken dan het eigenlijk is. Daarom geeft het gevoel van betrokkenheid meestal een beter beeld van hoe inclusief een organisatie echt is.” Volgens hem is het juist in tijden van onrust essentieel om diversiteit en inclusie op een doordachte manier te verankeren in beleid en dagelijkse routines.
