Rekenkamer meet resultaten Rijk

Volgens de Algemene Rekenkamer is het essentieel dat het kabinet vooraf duidelijk is over wat het met publiek geld wil bereiken en dat die resultaten achteraf meetbaar zijn. "Je kunt alleen sturen als je weet waar je staat en waar je naartoe wilt", stelt president Pieter Duisenberg bij de lancering.

Helikopterview boven Den Haag

Opvallend is dat de Rekenkamer dit dashboard zelf heeft ontwikkeld omdat een dergelijk integraal overzicht bij het kabinet ontbreekt. Duisenberg vergelijkt het dashboard met een helikoptervlucht boven het land: "Met dit instrument kunnen het kabinet, het parlement en de burger zien waar het goed gaat en waar een tandje bij moet. Je ziet direct of doelen worden gehaald of juist verder uit zicht raken."

Het dashboard is opgebouwd rondom indicatoren en data van gerenommeerde instituten zoals het CBS, CPB, PBL en het RIVM. Deze cijfers zijn gekoppeld aan doelen die zijn vastgelegd in wetten, verdragen of het coalitieakkoord.

Doelen versus bedoelingen

Niet voor elk dossier zijn er harde cijfers vastgelegd, maar de Rekenkamer kijkt in die gevallen naar de 'bedoeling' van het beleid. Een voorbeeld hiervan is de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Hoewel er geen wettelijk maximumpercentage is vastgelegd, is de maatschappelijke bedoeling helder: de kloof moet kleiner. Het dashboard brengt dergelijke ontwikkelingen in kaart om het publieke debat te voeden.

Ondersteuning voor parlement en onderzoek

Naast een controlerende functie voor de burger en het parlement, dient het dashboard ook als basis voor het eigen werk van de Algemene Rekenkamer. Door knelpunten in het beleid vroegtijdig te signaleren, kan de Rekenkamer gerichter onderzoek doen naar de effectiviteit van overheidsuitgaven.