DGDOO blikt terug op bewogen jaar

In haar reflectie in een post op LinkedIn op het afgelopen jaar benadrukt Heijblom dat de kwetsbaarheid van de Nederlandse digitale infrastructuur duidelijker is geworden dan ooit. De mogelijke overname van de Nederlandse IT-dienstverlener Solvinity door het Amerikaanse Kyndryl diende hierbij als wake-up call. Een dergelijke stap raakt direct aan de digitale soevereiniteit van Nederland, aangezien Solvinity betrokken is bij kritieke diensten zoals DigiD en MijnOverheid.

Strategie ligt klaar, politiek aan zet

Ondanks de geopolitieke spanningen is er volgens de DGDOO veel bereikt. De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) is opgeleverd en het bijbehorende uitvoeringsprogramma staat in de startblokken. Dit plan moet overheidsbrede oplossingen bieden voor complexe vraagstukken rondom cloudtechnologie, kunstmatige intelligentie (AI) en digitale weerbaarheid.

Toch ligt de bal nu bij de politiek. Heijblom wijst op een nieuwe investeringsagenda die helder in kaart brengt wat er nodig is voor een toekomstbestendig IT-landschap. "Het nieuwe kabinet moet nu de definitieve keuzes maken," aldus de Directeur-Generaal.

Einde aan de verzuiling

Een belangrijk speerpunt van het afgelopen jaar was de modernisering van de rijksdienst zelf. Het besef dat de huidige overheidsorganisatie fundamenteel moet veranderen om maatschappelijke opgaven aan te kunnen, is in 2025 breed geland in de politieke en ambtelijke top.

Binnen het directoraat-generaal is in november een nieuwe werkvorm geïntroduceerd. Doel hiervan is om 'integraal' aan opgaven te werken, wat in de praktijk betekent dat de traditionele schotten tussen verschillende departementen en diensten moeten verdwijnen. De nieuwe missie van DGDOO vat dit samen: ‘Samen bouwen aan een toekomstbestendige Rijksdienst en een veilige, weerbare digitale overheid en samenleving.’

Vooruitblik op 2026

Hoewel de basis in 2025 is gelegd, liggen de grootste uitdagingen nog voor ons. Heijblom bedankt haar partners en medewerkers voor de inzet in een jaar dat in het teken stond van verandering. Met de nieuwe structuur en de aangescherpte strategie hoopt de topvrouw in 2026 de regie te verstevigen en voorzieningen te realiseren die het gemeenschappelijk belang dienen.

De boodschap van het DGDOO voor het nieuwe jaar is helder: voorop blijven lopen in de digitale transitie om de Nederlandse samenleving ook in een onstuimig geopolitiek klimaat veilig en bereikbaar te houden.